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REDSA | ISSN 3151-8303 | abril - junio, 2026 | Vol. 1 | Núm. 2
como las reorientaciones estratégicas de la política
exterior ecuatoriana. Este patrón coincide, en buena
medida, con el modelo de gravedad en inversión
donde la distancia geográca, la distancia cultural
o los nexos históricos pueden explicar la dirección
de los ujos, pero a su vez permite vislumbrar una
incipiente diversicación de las fuentes de capital
externo.
Estos hallazgos tienen importantes repercusiones
hacia la política económica y la estrategia de
desarrollo ecuatoriano. Se hacen necesarias, con
carácter urgencia, reformas institucionales que
promuevan la estabilidad política y la previsibilidad
regulatoria, políticas explícitas de diversicación
productiva que reduzcan la dependencia hacia los
sectores extractivos e incentivos diferenciados
que benecien las inversiones generadoras de
empleo calicado, de transferencia tecnológica o
de encadenamientos productivos. Las experiencias
comparadas de países como Costa Rica,
Uruguay o Panamá demuestran que economías
pequeñas pueden competir exitosamente por
atraer inversión de calidad mediante estrategias
inteligentes que capitalizan ventajas particulares
y construyen una reputación de conabilidad
institucional. Particularmente, Ecuador tiene
activos infrautilizados una ubicación geográca
estratégica, biodiversidad, potencialidades en
agroindustria y en turismo que pueden llegar a
ser ventajas competitivas a través de políticas
adecuadas y que piensen en el largo plazo.
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